凝心聚力谋发展，砥砺奋进谱新篇。4月7日，尚东集团2026年度重点工作部署会议举行。集团董事长常金安出席会议，地产、建筑、物业、酒店、教育等各子公司及集团职能部门负责人齐聚一堂，全面梳理2025年度工作成果，科学谋划2026年发展蓝图，为集团全年高质量发展明确方向、压实责任。
常董认真听取各板块工作汇报，对2025年取得的工作成绩给予充分肯定，并明确将2026年定为尚东集团“品牌提升年”，为集团全年发展定下总基调、指明新方向。他强调，品牌是企业立足市场的根基，是企业核心竞争力的集中体现，更是企业健康长远发展的核心驱动力，全体尚东人必须统一思想、高度重视，将品牌建设贯穿于各项工作全过程。
围绕“品牌提升年”核心目标，常董对集团全年重点工作提出明确要求：
坚持施工开发一体化运营模式，严控经营成本，将成本管控资金投入项目品质升级；对标行业一流标杆企业，精耕产品细节，全维度把控工程质量，倾力打造高品质居住生活场景；严守项目建设节点，玖号院、润和府项目全力以赴打磨产品品质，凤凰城项目确保高品质交付并实现“交房即办证”，以实打实的实景呈现、坚定的承诺兑现力，筑牢尚东品牌口碑。
人才是企业发展的第一资源，要全力推动员工综合能力提质，助力内部人员实现价值增值；持续优化人员结构与薪资激励体系，充分挖掘内部人才潜力，打造一支高素质、专业化、有担当的核心团队，为集团品牌提升与长远发展提供坚实人才保障。
坚决打破部门之间、板块之间的沟通壁垒，强化跨部门、跨板块资源共享、协同发力、高效联动。全体员工要紧扣集团品牌提升核心目标，心怀大局、各司其职、紧密配合，以全员合力凝聚发展动能，全面提升尚东品牌在区域市场的认可度、美誉度与影响力。
始终坚守以客户为中心的发展理念，围绕业主满意、客户认可、社会肯定的核心目标，深耕服务、精进品质。地产板块以品质兑现彰显品牌实力，物业板块以贴心服务传递品牌温度，酒店板块以优质体验塑造品牌形象，教育板块以教学成果夯实品牌口碑，全方位、多维度建设尚东品牌，助力品牌价值持续攀升。
此次会议的召开，为尚东集团2026年发展明晰了战略方向、凝聚了全员共识。新的征程上，尚东集团全体员工将以“品牌提升年”为目标，以实干笃定前行，以品质铸就优势，以协同凝聚力量，全力以赴推动集团各项工作提质增效，奋力书写健康、长久发展的新篇章！
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